项目类别

项目名称

本人在项目中所起作用、目标任务、工作措施

预计完成时间

备注

履职尽责

1．组织录井技术发展及学科建设研讨会议一次

作用：

1．牵头、组织；

2．负责与相关领导和职能部门的沟通和协调；

目标：

1．会议如期顺利举行；

2．宣传学校，扩大学校的社会影响力；

措施：

1．认真组织编写策划书，明确任务-时间-要求；

2．日常督促与时间结点控制；

3．适时向相关领导汇报，与管理部门及时沟通。

6月

2．学生培养

作用：

1．与地科院、实习企业的配合协调；

2．实践教学基地建设；

3．课程建设与教材出版。

目标：

1．组织完成一次教材编修研讨会；

2．落实毕业设计和生产实习工作安排。

措施：

1．成立任务小组，将任务分解到个人，按照时间节点考核；

2．与地科院密切沟通，解决培养

过程中的各种细节问题。

12月

3．团队建设

作用：

1．负责整体规划；

2．分步实施与过程控制。

目标：

1．完成人才（师资博士后）引进2人；

2．加强在外进修人员管理；

措施：

1．结合学校政策，制定人才引进计划，通过宣传、走访、专家咨询确定引进对象；

2．严格考核对象，通过资格审查、专家面试、答辩等环节确定引进对象；

3．对在外人员加强平时管理，督促按时返校工作；

12月

4.平台建设

作用：

1．负责整体规划；

2．方案论证工作；

3．实施工作中的组织与协调。

目标：

1．完成“井筒工程实验中心”建设方案编制；

2．进一步完善教学实验室的功能。

措施：

1．寻求学校职能部门和录井企业支持，组织由校企专家参与的实验室建设论证会议；

2．集中全院力量参与，编制好实验室建设方案。

12月

5．科研方向与考核目标

作用：

1．各类项目的申报组织工作；

2．研究方向的规划。

目标：

1．纵向科研经费到款20万元

2．横向科研合同经费50万元。

3．发表论文1篇，收录1篇

措施：

1．组织项目申报与进度检查；

2．抓好项目研究工作

3．督促成果的发表

12月

一岗双责

本职岗位

(教授三级)

目标：

1．教学工作量积分：400

2．科研工作量积分：160

3．社会工作量积分：40

12月

管理岗位

目标：

1．研究院日常管理

2．学生日常管理工作

3．研究院师生思想政治工作

4．配合学校的相关工作

12月